尊龙凯时集团纪委坚决贯彻中省纪委部署要求，聚焦主责主业，扎实开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，着力提升监督执纪质效，建强纪检监察干部队伍，加强纪法教育培训，推动政治建设、能力建设、作风建设、廉洁建设全面过硬，全力护航企业高质量发展。

压实工作责任，系统全面推进。尊龙凯时集团纪委将“三化”建设年行动与深入贯彻中央八项规定精神学习教育、巡视问题整改监督等重点工作统筹谋划、一体推进。制定印发集团“三化”建设年行动实施方案及任务清单，详细分解3方面18类41项工作任务。建立“三化”建设年行动定期沟通机制，组织系统6家企业纪委和2个派驻纪检组每季度召开工作推进会，下沉15家重点企业开展调研督导，及时研究解决“三化”建设中存在的问题。建立工作台账，明确工作要求、完成时限和责任人，及时推进系统纪检监察机构“三化”建设各项目标任务落实落地、见行见效。

完善制度体系，规范监督执纪。全面梳理集团原有纪检监察制度，结合工作实际，研究制定《监督工作办法》等13项制度办法，修订2项制度规定，印发《纪检监察工作制度汇编》并组织系统纪检机构学习贯彻，进一步规范纪检监察工作程序和标准。为集团管理的192名领导干部健全更新廉政档案，对34名新提拔任职干部开展集体廉政谈话和廉政法规考试，对29名干部出具廉政意见回复。聚焦信访举报受理和问题线索处置等关键环节，统一制作悬挂工作职责公示牌和检举控告处理流程图。按照“同志式”谈话室设置的有关要求，设立独立监控室，更新升级谈话室录音录像设备，配备执法记录仪及便携式打印机等设备。以巡视、审计移交问题线索为重点，强化动态管理与精准处置，本级开展初核3件，立案2件，给予党内警告处分2人。

加强队伍建设，提升履职能力。强化对纪检监察干部的日常监督管理，严格执行纪检监察干部网络行为、违规办案、打听干预和请托违规办事报备等规定，组织开展专题学习9次，集体廉政谈话2次，警示教育12次。开展二三级企业纪检机构摸底调研，配齐配强本级及二三级企业纪检监察力量，推动建立纪检监察干部成长阶梯，1名纪检监察干部交流提升。聚焦高素质专业化要求，制定年度教育培训方案，实施“一人一档”实战练兵计划，通过举办培训班、专题讲座、业务研讨等形式，加强纪检监察干部政治理论、业务知识和法律法规培训。积极组织纪检监察干部参加上级纪委组织的业务培训和实战锻炼，选派5人参加中省纪委干部培训，2人参与上级审查调查工作，4名下属企业纪检干部到集团学习轮训，不断提升履职能力和业务水平。